• "Tout changement dans une société nécessite deux clés : la conscience et la masse critique. Des scientifiques japonais l’ont mis en évidence en observant des macaques locaux (macaca fuscata) à l'état sauvage, sur une période de 30 ans, sur l'île de Koshima. Les singes de Koshima n'avaient aucun contact avec les hommes et chaque semaine, des hélicoptères déversaient sur l'île des tonnes de nourriture - dont des patates douces, que les singes appréciaient comme des friandises. Par contre, ils aimaient moins la terre qui s'incrustait dans la peau des fruits à l'occasion de leur projection brutale sur le sol. Aussi passaient-ils beaucoup de temps à les éplucher avec leurs doigts. Jusqu'au jour où l'une d'entre eux (c'était une guenon) eut l'idée d'aller laver sa patate douce dans l'eau de mer proche. Un curieux phénomène s'est alors produit. Les observateurs notèrent que les premiers à suivre l'exemple de la guenon furent les jeunes singes - au fil des jours de plus en plus nombreux -, puis les autres femelles. Les vieux singes, rivés à leurs habitudes, se montraient les plus réticents et observaient ce manège avec force grimaces réprobatrices. À l'automne 1958, un certain nombre de singes de Koshima lavaient leurs patates douces - leur nombre exact demeure inconnu.

    SAUT DE CONSCIENCE

    Supposons que lorsque le soleil se leva un matin, il y avait 99 singes sur l'île de Koshima qui avaient appris à laver leurs patates douces. Supposons encore qu'un peu plus tard ce-matin là, un centième singe apprit à laver les patates. Alors, quelque chose d'étonnant se produisit ! Ce soir-là, presque tous les singes de la tribu se mirent à laver leurs patates douces avant de les manger. Un peu comme si l'énergie additionnelle de ce centième singe créait une sorte de “percée scientifique” ! Mais ce n'est pas tout : la chose la plus surprenante observée par ces scientifiques fut le fait que l'habitude de laver les patates douces se transmit de façon inexpliquée et simultanée à des colonies de singes habitant d'autres îles, ainsi qu'à la troupe de singes de Takasakiyama sur le continent, qui commencèrent aussi à laver leurs patates douces.

    Cette expérience, qui fit l’objet de plusieurs articles dans la revue Primates (2:43-60, 6:1-30) et d’un livre (The Hundredth Monkey de Ken Keyes),  montre que pour qu'un changement s'opère, il faut en premier lieu un petit groupe de pionniers non coercitifs donnant l'exemple de l'accession à une conscience plus élevée. Dans un second temps, lorsque le nombre de ces pionniers atteint une masse critique, le changement devient soudainement une partie intégrante de la conscience de l'ensemble de la communauté. Au niveau individuel, c'est la prise de conscience qui est la clé. Au niveau collectif, c'est le nombre. Entre les deux, la masse critique est la solution. Le reste se fera naturellement. Chaque personne qui change est donc primordiale pour changer le monde car chacun d'entre nous peut être le 100e singe. Veux-tu en faire partie ?"

     


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  • "Notre survie matérielle n'est pas notre seule forme de dépendance à la nature. Cette dernière doit également nous indiquer le chemin du retour, la sortie de la prison du mental.

    Nous nous sommes perdus dans l'action, la pensée, le souvenir, l'anticipation- dans un labyrinthe complexe et un monde de problèmes. 

    En vous promenant, en vous reposant dans la nature, accordez-lui le respect par une présence entière. Soyez calme. Regardez. Écoutez. Voyez comme chaque animal, chaque végétal est tout à fait lui-même. 

    A la différence des humains, il ne s'est pas scindé. Comme sa vie ne dépend pas d'une image mentale de lui-même, il ne se soucie pas de la protéger ni de l'améliorer. Le cerf est lui-même. La jonquille est elle-même. 

    Tout dans la nature est uni non seulement en soi, mais aussi dans sa totalité. rien ne s'est retiré de la trame de l'univers en proclamant une existence séparée: "moi" et le reste de l'univers.

    La contemplation de la nature peut vous libérer de ce "moi", le grand fauteur de troubles."   Eckhart Tolle, Extrait de "Quiètude, à l'écoute de sa nature essentielle"

     


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  • Le Jeu du Tao invite à chaque joueur à définir sa quête personnelle, à préciser son rêve et voir quels sont les moyens dont il dispose pour le réaliser. 

    C'est un jeu Gagnant/gagnant, où la compétition n'existe pas.

    Les joueurs s'entraident et permettent aux autres d'avancer plus vite dans leur propre quête. 

    Ce jeu qui crée du lien rassemble déjà plusieurs milliers de personnes. On peut y jouer sur plateau ou encore en ligne sur internet. 

    Des cercles sont organisés régulièrement dans différentes villes de France.

    Pour en savoir plus:

    http://jeudutao.fr


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  • Démosphère est un réseau d'agendas militants qui informe des différents évènements politiques, culturels et festifs européens:

    http://demosphere.eu/fr

     

    Démosphère


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  • L'UDN est une association, créée en 2010 pour accompagner la transformation sociétale en favorisant l’émergence de nouvelles formes d’organisations.
    Elle propose à tout individu, organisation ou collectif des espaces d’expérimentation, d’apprentissage et d’accompagnement pour explorer et mettre en oeuvre d’autres façons de faire ensemble, principalement par :
    – DES SÉMINAIRES EN RÉSIDENTIEL:  les AdN, [Ateliers du Nous], séminaires expérientiels en intelligence collective et gouvernance partagée.
    - DES ACCOMPAGNEMENTS d’associations, de collectifs, d’organisations, d’entreprises qui souhaitent revisiter, (ré)-inventer leur faire ensemble.
    Elle est elle-même un espace d’expérimentation et de recherche pour vivre en interne les nouvelles approches de gouvernance et d’économie partagée.

    Elle développe de nouvelles formes d’actions collectives et humanistes, en soutenant :
    – La coopération entre les acteurs d’un territoire porteurs de cette transformation sociale (associations, collectivités, organisations, entreprises).
    – La coopération dynamique entre les acteurs locaux et nationaux de la transition.

    L'UDN tente d'appliquer au quotidien:

    – Le chemin autant que le résultat.
    – Ni « pour », ni « contre » mais « avec »
    – Coopérer toujours plus avec l’extérieur.
    – La gouvernance de l’organisation comme une pratique au service de la croissance personnelle et sociétale
    – Un modèle économique innovant basé sur la participation consciente.

    Présentation de L'Université Du Nous: 

    http://universite-du-nous.org/wp-content/uploads/2013/01/PRESENTATION-UdN-A4-web11.pdf

    Plus d'informations sur le site internet, ainsi que des fiches à consulter ou télécharger dans la rubrique "Ses outils". ( Gestion par consentement, cercle de médiation, Communication Non Violente, Holacratie, Jeu du Tao, Elections sans candidats, Intelligence Collective,  Méthodes de créativités...).

    http://universite-du-nous.org


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